第二天,一篇名为《友友用车倒闭:办公地点人去楼空、用户退款无门》的文章登上了媒体头条。贴着成本定价已经是小米的极限了。创业者说这话时,内心甚至还充满不止1%的幻想。boss的梦想是做这个垂直细分领域的标杆企业。
当时,海口云集了10多万来自全国各地的“神仙”,到处人声鼎沸,即便到后半夜,马路牙子上还是黑压压的人群。
但是这个出发点就已经出现问题。
而不管是在国内,还是在YouTube的短视频生态里,由内容创作者社区脱胎而来的MCN或许仅有魔力TV一家,魔力TV简直坐拥了一座金矿,但能否开挖出金子还是要回到企业的运营能力上。
创办俏江南 7年做到年销售10亿!9年做到身家25亿! 张兰卖掉自己的酒楼,并不是因为弟弟离世而做出的意气之举,而是深思熟虑的结果。 我对我的产品非常有信心,这个是我想做电商最重要也是唯一的前提。 此后的故事,大伙都知道了。
见得人多了,王功权更加自信“10个人在这儿聊一圈,我就敢说哪位将来创业能够成功。 创新在我们团队,是对于自动化对效率极度的痴迷,如果能用机器做坚决不用人。 Palantir成立的2004年,彼得·蒂尔还投资了另外一个团队Facebook。
(各领域关闭名单详见报告第四部分) 如果把时间播回到三年前,电子商务、O2O、社交、企业服务都正是资本的新宠,经历了36个月的“补贴——烧钱——数据——融资”循环,卡位已经基本形成,市场最终只容得下头部的几家公司。